2月26日，渭南市东雷抽黄工程管理中心召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作，科学分析当前面临的形势和任务，安排部署2025年重点工作。管理中心党委副书记刘军平主持会议，市水务局党组成员、副局长贺晓锋出席会议并讲话。
会上，管理中心党委书记、主任李焕新以《向“新”提“质”，笃定前行，奋力谱写现代化灌区建设东雷新篇章》为题作工作报告，党委委员、副主任朱周锋传达2025年中省市水利工作会议精神，党委委员、纪委书记姜引平宣读2024年度各类表彰决定。并对2024年度目标责任考评先进单位、先进科室，灌溉生产先进单位，先进工作者及三县灌区服务中心（管理处）先进单位、先进管理段等进行了表彰。
会议指出：2024年，在市水务局党组的坚强领导下，管理中心紧扣灌区通水45周年这一历史性节点，务实担当、负重奋进，高质量完成全年各项目标任务，取得“七新”的较好成绩。一是强化理论武装，党纪学习教育和宣传贯彻党的二十届三中全会取得新效果。二是坚持大抓基层，党建工作在改革创新中得到新加强。三是改写三项纪录，灌溉服务能力水平实现新提升。四是深化细化管理，泵站渠道增添新景观。五是准确识变应变，项目争资开辟新赛道。六是放开放活思路，综合经营拓宽新路径。七是聚心聚力聚智，人文灌区赋予新内涵。单位正气足、发展动力强，被中国灌区协会授予标准化管理示范泵站，成为全国第一个节水型单位授牌灌区，荣获全省水利行业技能竞赛泵站运行工比赛团体二等奖和渠道维护工比赛团体三等奖，渭南市全民健身运动会广播体操大赛二等奖和体育道德风尚奖。
会议要求：2025年，要全面贯彻落实中省市水利工作会议精神，围绕省水利厅“14886”总体思路，市水务局持续深化“5510”工程、重点打好“五场硬仗”要求，按照“1347”总体部署，落小落细落实“六个聚焦”，奋力谱写现代化灌区建设新篇章。一是聚焦坚持传统管理与新质生产力并重、深化农业水价综合改革与水农结合并重、服务灌区群众与水费廉政建设并重“三个并重”，促进灌溉生产全面提质增效。二是聚焦着力建设优良管理文化、着力建设平安东雷、着力实施科研创新“三个着力”，促进标准化管理迈向精细化落实。三是聚焦坚持多渠道、多途径争取项目投资与高质量项目储备工作并举，高质量项目建设管理与竣工验收并举“两个并重”，在识变应变中抢抓项目新机遇。四是聚焦推进渠道光伏发电工程建设、开展特殊时段成本加合理效益服务、深化水利投融资改革、发展大黄河魂旅游、灌区全要素资源综合利用、参与市场竞争“六个维度”，促进综合经营向经营灌区发展。五是聚焦打造学习型单位、打造水利文化新地标、打造温暖和谐“大家庭”“三个打造”，让人文灌区有高度更有温度。六是聚焦强化凝心铸魂、强化支部建设、强化廉政建设、强化作风建设“四个强化”，用高质量党建引领高质量发展。
贺晓锋充分肯定了管理中心2025年度工作报告，对一年来取得的成绩和荣誉表示认可和祝贺。他强调，要继续同心同德同向、齐心齐力齐行，把2025年各项工作谋划好、部署好、落实好。一是思想要稳，方向要准。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市局党组的正确领导下，认真落实中省市水利工作会议安排部署，持续深化“三个年”活动，以“三学三抓三保障”主题活动为抓手，高质量完成各项目标任务。二是信念要坚，作风要硬。要全面加强党员干部的教育、管理和监督，深化水费廉政，加强新时代水利廉洁文化建设，打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的干部队伍。三是思路要清，标准要高。要抓住“两重”项目和“两新”政策机遇，提高站位争取项目，坚持高质量的项目建设管理标准，为灌区赢得更长远的发展。四是抓好主业，服务群众。要切实扛牢增加农民收入、加快乡村振兴的政治责任，以灌溉生产为根本主业，培养群众科学用水意识，全力保障农民用水需求。五是团结协作，增强战斗力。要增强补位意识，不忘初心、奋力前行，以顶格标准、满格状态、真格举措，为推动渭南水利高质量发展贡献更多东雷力量。