8月27日，管理局党委书记、局长王军学主持召开了2015年第四次局务（扩大）会议。会议进行了两项议程：一是由副局长王买江传达了水利部关于加快推进水利工程建设力度的会议精神。二是研究确定了全局在灌溉生产、项目建设和党群及综合管理3个方面的重点工作，现纪要如下。
一、灌溉生产主要抓好以下几项工作
1、10月30日前完成全局机电夏检、水工维修和三清两修一绿化工作。
2、科教科牵头制定并下发培训计划，相关科室组织抓好中层干部、机电、水工及财会人员的培训工作。
3、抓住时机，伏六、新民、加西择机实施冬灌。
4、做好电费补贴、工程维修养护费落实、水价结构性调整和末级渠系改造等相关政策的对接、落实工作。
5、分类制定灌区改革方案。
二、项目建设主要抓好以下几项工作
1、11月20日前完成三批续建配套节水改造项目的实施工作。
2、积极组织，年内完成加西、范家洼、西习、北黑池四座泵站及2012年、2013年续建配套节水改造项目验收工作。
3、组织西习、路井、习家庄、西吴、乌牛五座泵站的更新改造工程实施工作，2016年2月20日前具备通水条件；高明三级站力争在2016年夏灌前达到试机条件。
4、抢时间、赶进度，8月底完成2015年第二批总干渠实施方案修改上报工作，9月10日前协助完成审查批复并进行招投标工作；做好35万亩扩灌及“十三五规划”项目立项相关工作。择机启动东雷一、二级站，新民二级站泵站更新改造项目初设审查工作。9月底前完成我局项目三年滚动计划，同时完成2016年度项目上报计划。
三、党群及综合管理主要抓好以下几项工作
1、扎实做好“三严三实”专题教育工作，列出问题清单，抓好整改落实。
2、认真做好信访维稳工作，确保全局稳定。
3、组织举办好全局职工运动会。
4、做好工资调整相关工作。
5、完成六个实体单位及相关科室的财务审计工作。
6、建立公众信息平台，全方位报道灌区工作动态，大力提高宣传工作力度。
7、做好新招聘大学生的工作安排等相关工作。
8、细化工作措施，进一步加强小区规范化管理。
最后，会议就完成工作任务提出了三点要求：一是项目建设是全局下一阶段的工作重心，全局干部职工要进一步统一思想，充分认识今年项目建设的特殊性和紧迫性。要加强领导，强化措施，统筹兼顾，精心组织，全力推进，确保又好又快完成。同时纪委监察室要全程监督。二是各单位、各科室要密切协作，确保全局各项目标任务圆满完成。三是要高度重视，切实做好维稳和安全工作。
参加会议的有：雷一星 康申利 王买江 杨春学 朱周峰 姜引平 王福潮
各科室负责同志
2015年8月27日